Thời trang nhanh đã cách mạng hóa ngành công nghiệp dệt could nhưng đi kèm với một cái giá lớn, biến ngành công nghiệp thời trang trở thành một trong những nguồn gây ô nhiễm lớn nhất trên thế giới.
Getty
Viết bởi Sin To, SAP
Bạn có nhận ra rằng mỗi khi có một buổi trình diễn thời trang ở Paris, New York, London hay Milano, bạn có thể mua những bản giả rẻ hơn vài ngày sau đó? Đó được gọi là “thời trang nhanh,” một cách mới để sản xuất các mặt hàng thời trang trong thời gian ngắn hơn và với chi phí thấp hơn (và thường là chất lượng thấp hơn). Mặc dù thời trang nhanh đã cách mạng hóa ngành công nghiệp dệt could, nhưng đi kèm với một cái giá lớn là tác động tiêu cực đến môi trường và chất lượng cuộc sống.
Môi trường phải trả giá đắt cho quần áo rẻ
Nhu cầu về các mặt hàng thời trang mới tiếp tục tăng cao. Rất tiếc, nhu cầu cao này cho những sản phẩm mới nhất và tốt nhất đã biến ngành công nghiệp thời trang trở thành một trong những nguồn gây ô nhiễm lớn nhất trên thế giới. Theo Fonds Thiên nhiên Thế giới (WWF):
- Ngành công nghiệp dệt could hàng năm thải ra môi trường 1,7 tỷ tấn khí CO2 mà chúng ta hít thở.
- Cần 20.000 lít nước để sản xuất 1 kg bông. Tương đương với một chiếc áo thun hoặc một cái quần denims.
Bông có thể được tìm thấy trong gần 40% số lượng quần áo. Ngoài bông, sợi tổng hợp như polyester hoặc nylon là vật liệu được sử dụng nhiều nhất cho ngành thời trang, chiếm gần 72% số lượng mặt hàng thời trang. Những vật liệu sau cũng bị chỉ trích vì tác động tiêu cực đến môi trường.
Quy trình sản xuất quần áo từ việc trồng bông, nhuộm màu và giặt rửa tiêu thụ rất nhiều nước và thuốc trừ sâu. Hơn nữa, việc tái chế các mặt hàng sợi tổng hợp này thường rất khó khăn và không đáp ứng đủ chất lượng mà các thương hiệu thời trang và người tiêu dùng yêu cầu.
Các vấn đề môi trường gây ra bởi ngành công nghiệp thời trang nhanh đã gợi ra phong trào Gradual Vogue hoặc Fashion4Climate.
Xây dựng mô hình kinh doanh mới
Ngày càng có nhiều người tiêu dùng và nhà sản xuất đòi hỏi thay đổi chuỗi cung ứng để chuyển đổi sang thời trang bền vững.
Một cách có thể là ý tưởng về nền kinh tế vòng tròn. Nền kinh tế vòng tròn nhằm định nghĩa lại sự tăng trưởng, tập trung vào những lợi ích tích cực cho xã hội. Nó liên quan đến việc tách rời từ từ hoạt động kinh tế khỏi việc tiêu thụ tài nguyên hữu hạn, thiết kế loại bỏ chất thải khỏi hệ thống. Mô hình này sử dụng tái sử dụng, chia sẻ, sửa chữa, tái chế, gia công lại và tái chế để tạo ra một hệ thống đóng kín và giảm tiêu thụ tài nguyên và sản xuất chất thải cũng như ô nhiễm và khí thải.
Nghiên cứu của Ellen-MacArthur-Basis chỉ ra bốn giai đoạn:
1. Chất liệu ban đầu chất lượng cao đồng nghĩa với sự ổn định và giảm thiểu ô nhiễm môi trường.
2. Thiết kế và sản xuất để có thời gian sử dụng lâu dài.
3. Tái chế nên được xem xét ngay từ đầu và công nghệ tái chế cũng cần được cải tiến.
4. Giảm sử dụng tài nguyên mới nhưng tăng sử dụng tài nguyên tái sinh.
Có một số thương hiệu thời trang đã chấp nhận đạt được mục tiêu này và đang bận rộn nghiên cứu lại chiến lược bền vững của họ:
- Dyecoo, công ty Hà Lan, tuyên bố là nhà cung cấp công nghệ nhuộm không sử dụng nước và không sử dụng hóa chất đầu tiên trên thế giới cho ngành dệt could. Quá trình nhuộm bằng CO2 của công ty làm cho quá trình nhuộm vải trở nên sạch hơn, bền vững, hiệu quả và sinh lợi.
- Re:newcell, công ty kinh tế sinh học Thụy Điển, đã phát triển một cách mới để tái sử dụng quần áo trong một chu trình đóng kín. Công ty cho biết họ nhận những món đồ mặc quá cũ để gửi đến cửa hàng quần áo đã qua sử dụng và xay nhỏ, tẩy màu và biến thành một loại bùn không chứa chất cặn. Kết quả là cellulose, một vật liệu hữu cơ phân hủy, hợp chất hữu cơ mà tất cả các loại cây trên hành tinh đều được làm từ.
Nguyên liệu thay thế
Thay đổi mô hình kinh doanh là một cách, cách khác có thể là nghĩ về nguyên liệu thay thế cho các sản phẩm thời trang có tính bền vững và khả phân hủy. Một số ví dụ bao gồm:
- Gai hữu cơ đã được sử dụng như một loại vải hàng trăm năm.
- Sợi lanh hữu cơ là một sợi tự nhiên có nguồn gốc từ cây lanh.
- Tencel là một loại vải cellulose được tạo ra bằng cách tan chảy bột gỗ. Nó có tính kháng ẩm được mong muốn trong sản xuất quần áo thể thao.
- Pinatex là một nguyên liệu thay thế da vegan được làm từ sợi lá dứa.
- Econyl là một sợi được tạo ra bằng cách sử dụng nhựa, vải thải và lưới cá thu ngân từ đại dương.
Trong suốt Chuỗi cung ứng
Là một người tiêu dùng, tôi muốn ủng hộ các thương hiệu đang làm điều tốt cho thế giới và sẵn lòng trả một chút nhiều hơn cho hàng hóa bền vững.
Khi áp lực từ người tiêu dùng này tăng đối với các công ty thời trang nhanh để tích cực hơn trong việc bảo tồn môi trường, một số công ty đã bắt đầu cung cấp cho khách hàng của họ sự minh bạch về chuỗi cung ứng. Một số thương hiệu đã tiến gần đến sự minh bạch trong sản xuất: từ giai đoạn thiết kế đến vận chuyển. Ví dụ, tập đoàn thời trang H&M của Thụy Điển cung cấp danh sách nhà cung cấp của mình trực tuyến.
Trong khi hầu hết người tiêu dùng cũng quan tâm đến giá cả, các thương hiệu đang đáp lại bằng việc cố gắng trở nên minh bạch hơn khi xác định chi phí của vật liệu, lao động, vận chuyển, thuế và tiền thu. Everlane, một công ty có trụ sở tại Mỹ, cung cấp cho khách hàng của mình thông tin về tất cả những chi phí này.
Công nghệ mới
Minh bạch chuỗi cung ứng trở nên quan trọng khi tiến tới khuyến khích các công ty thời trang thực hiện sự minh bạch. Điều này sẽ giúp các công ty thời trang cải thiện quá trình sản xuất toàn bộ và có được một chuỗi cung ứng bền vững.
Công nghệ như Trí tuệ nhân tạo (AI) và khối chuỗi có thể giúp các công ty thời trang thúc đẩy mô hình bán lẻ điểm cuối bền vững hơn vì mọi bước của chuỗi giá trị có thể được theo dõi và hiển thị một cách minh bạch: từ nguồn nguyên liệu chế biến đến sản xuất, vận chuyển và tái sử dụng.
Việc cung cấp cho khách hàng của chúng tôi một chuỗi cung ứng được tối ưu hóa đồng nghĩa với việc giúp khách hàng của chúng tôi hoạt động tốt hơn, từ đó tạo ra một thế giới tốt đẹp hơn. Để biết thông tin chi tiết, hãy truy cập SAP Sustainability and Company Social Duty (CSR).
Để biết thêm thông tin, tải xuống báo cáo của IDC “Leveraging Your Clever Digital Provide Chain.”
